集团召开2017年半年度工作会议

　　8月7日，集团召开2017年半年度工作会议。会议主题为“咬定期成目标促进转型发展”。会议分为两个阶段，上午组织了参观交流活动，下午召开工作部署会，集团领导，集团机关全体工作人员、各基层单位中层以上管理人员参加会议。

　　上午，由徐国伟主席带队，集团领导、集团部（室）正副部长，各基层单位党政主要负责同志赴惠山区阳山镇进行了参观交流。徐主席一行参观了阳山田园东方旅游度假区、隐居桃源文化酒店，并与阳山镇领导座谈交流，听取阳山镇产业转型发展经验。下午的工作部署会议由孙美萍副总裁主持，吴竹频副书记传达了市委十三届四次全会精神，张中云总裁作集团上半年工作总结，部署下半年重点工作，王颋工会主席通报集团大走访情况，徐国伟主席作重要讲话。鼋头渚景区、锡惠景区、古建公司进行了大会交流发言。

　　徐主席在讲话中指出，回顾上半年工作，集团经济稳步增长，特别是旅游经济增长超出期成增长预期，呈现亮点。但集团旅游产品仍集中在门票经济，须进一步加快创新步伐，凸显转型发展成效。

　　徐主席对下半年工作提出要求：一是要争先进位。要紧紧咬住期成目标求突破，进一步优化调整下半年工作安排，抓机遇、谋发展、求突破，力争再创佳绩；要着力打造市场竞争新优势，在秋季旅游产品、国庆特色活动安排上下功夫，加大市场营销创新力度，打造出能够真正引起市场共鸣的品牌亮点；要不断提升旅游服务新品牌，紧紧抓住5A级旅游景区创建和A级景区检查工作这个工作重点，在品牌创建和形象打造上见成效、出成果。二是要推陈出新。要进一步挖掘文化内涵，进行品牌优势再提升，不断巩固和强化传统优势，要精准把握游客需求变化，充分发挥优势，推出与游客有亲和力的文化旅游产品，拓展更为广阔的产业发展空间。三是要勇于作为。要继续加强党的建设，不断改进工作作风，并在加大人才引进的同时，进一步挖掘集团自身人力资源潜能，调动整合党政工团各方面的力量，建立健全更为完善的人才培养工作体系，构建更为合理高效的干部人才队伍，打造一支“敢干事、能干事”的领导干部队伍，并能最终“干成事”。